「1枚で語り切る 経営戦略と人材・組織戦略」
概要
『経営戦略と人材・組織戦略は本当につながっているか?』
経営戦略と既存の人事・組織戦略との間にある「ズレ」を調整するとともに、両者のカバーしている領域の「すき間」を埋めるために、人材・組織全般に関する「人材・組織戦略」を構築するための方法論(ポイントとフレームワーク、ステップ等)を考察しました。
研究成果
- 研究報告書「1枚で語り切る経営戦略と人材・組織戦略」
- シートXを活用して、経営戦略と人材・組織戦略を一体的に捉えるためのノウハウを、実例を基に解説した冊子です。人事部門が陥りやすい「ワナ」への対応策も盛り込んでいます。是非ご一読ください。
- 【シートX】
- 経営戦略と人材・組織戦略とを一体的に捉えるためのツールです。既存の経営戦略と人事戦略との整合性をチェックする際、もしくは、新たな経営戦略、人材・組織戦略を検討する際のフレームワークとしてご活用いただけます。
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※研究報告書、シートXのPDFダウンロードができます。
【ICMG Groupについて】
ICMG Groupは、創業20年以上に渡り、東京、シンガポール、バンガロール、サンフランシスコ、上海、ストックホルムをベースに、日本大企業のトップマネジメントへのコンサルティングサービス、ベンチャーキャピタル、CVC、デジタル、プロダクトデザイン、リーダーシッププログラム、再生可能エネルギー、脱炭素事業をグローバルで提供しています。また、東京電力・中部電力と再生可能エネルギーや次世代インフラへの投資を行うジョイントベンチャーをシンガポールに設立しており、国連UNDPとは、SDGsイノベーションに関するパートナーシップを締結しています。ベンチャーキャピタルでは、Sequoia CapitalやGoogle、Tiger Global Management等のグローバルトップVCとシンガポール、インド、東南アジアで共同投資を行っております。また、日本大企業の経営層の持つパーパス、ヴィジョンをデジタルの力に繋げ、社会のイノベーションを加速する株式会社ICMG Digitalを2023年にローンチし、2024年には、元Microsoft米国本社のDirector of Product Design and Research, Frontline Studios GMであったAna Arriola-Kanadaと日本企業のプロダクトデザインを実行するICMG Nextをローンチしています。これらの多様な価値を創出してきたICMG Groupのコアバリューは、常に企業、組織の見えざる価値を可視化し、将来像(パーパス)を描き、その価値創造を実現させてきた知的資本経営(Intellectual Capital Management)にあります。
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