この「解」のない時代、リーダーは企業の中核として、ビジネスの変革、組織・人材の変革、そして自身の変革を実現し続けなければなりません。前例のない変革に取り組むリーダーには、知恵と技能（スキル）に基づく変革実現力＝「智」と、リーダーとしての確固たる信念となる価値観・マインドセット＝「軸」の両面を磨き続けることが不可欠です。そして、「智」と「軸」を兼ね備えたリーダーが、自ら行動し、経営にとって意味のある成果＝「実」を出していく。
これこそが、ICMGが考えるリーダーシップです。
覚醒する、圧倒的な当事者意識
ICMGの伴走対象は、組織・企業の源である人材から始まります。そのため我々のプログラムは答えや方法を教えるだけの研修ではなく、個々の「気付きの場」として設計しています。強烈な体験学習と深い内省のプロセスを通じて、自ら考え、学び、行動することを促します。新人からエグゼクティブまで、全ての階層・世代を対象に強いリーダーとしての成長を支援します。
個々の成長を促すと共に、時には部門や企業の垣根を超えたメンバーでアクションラーニングを行い、リアルな協働・共創を実践し、経営変革・事業創造をリードします。
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3万人+
人材育成プログラム卒業生数
1300人+
人材育成プログラム
グローバル・役員クラス卒業生数
130社+
支援企業数
Program & Service
次世代経営人材
育成プログラム
次世代の経営層候補に対し、リアルな経営課題、戦略テーマを扱いながら実践的な人材育成とアセスメントを実施。次々世代向けや有望人材のスクリーニングの要素を加えたプログラムの提供も可能。
変革リーダー
育成プログラム
チームビルディングなどの要素を盛り込みながら、現業の中でリアルチェンジを生み出す人材を育成。ポイントは、机上のプランを越え、周囲を巻き込み、行動すること。経験豊かなコーチ陣が、業務変革行動と自己変革行動の両面をサポート。
グローバル人材
育成プログラム
日本という枠組みを越えたフィールドで事業を共創するリーダーを育成。異文化への対応力やグローバルなイノベーションの現場に接することで、これまでの常識にとらわれず、事業創造のできる人材へと成長。
イノベーティブ人材
育成ワークショップ
他業界・他企業の同世代若手リーダーとのビジネス、リーダーシップ探求を通じて、オープンイノベーション時代を牽引できるリーダーを育成。
パーパス策定・浸透
ワークショップ
忘れられがちな企業の本質的な価値（社会価値・提供価値）の言語化と、社内外のステークホルダーの共感・エンゲージメントを創出。
Future Center Academy
プログラム
ビジネス経験豊富なプレミアムコーチによるコーチングの他、コーチングの効果を加速させる他の研修生や起業家などとの集合ワークショップや、必要なスキルを補い習得するためのアカデミープログラムを実施。
Group company
伴走だけでなく我々自らが「実践者」となることで、
意志あるリーダーと共にイノベーションを起こし、社会課題に立ち向かう。
IWNC
人々をインスパイアして変化に導く。30年以上にわたって人と組織を支援してきた、リーダーシップ醸成のプロフェッショナルパートナー「IWNC」
Yosuke Yagi
八木 洋介
ICMG 取締役 Group CPO
MIT Sloan School Master of Science修了
京都大学経済学部卒
著書『戦略人事のビジョン 制度で縛るな、ストーリーを語れ』（光文社新書・ 共著）など多数
「強さとよさを兼ね備えたリーダーを育て、
世界を舞台に『人で勝つ』」
鋼管株式会社で主に人事などを担当した後、National Steelに出向し、CEOを補佐。1999年にGEに入社し、Healthcare Asia、Money Asia、GE Japanにおいて人事責任者などを歴任。2012年に株式会社LIXILグループ 執行役副社長 兼 株式会社LIXIL 取締役副社長 執行役員に就任。
同社のCHRO（最高人事責任者）を務め、同社の変革を実践。グローバル化、リーダーの育成、ダイバーシティの促進など、戦略的人事を推進した。
Hirohisa Ishikawa
石川 博久
ICMG 取締役副社長
IWNC 代表取締役
ケント大学 Economics and Finance
MBA修了
「火星に降り立つAstronautsに我々の息吹を刻む」
欧州への留学後、95年IWNC創業者アントニーの意志に共感してIWNCに入社。99年日本法人の代表に就任すると、07年にはアジア全域へ幅広く事業展開しグループ統括代表になる。00年代には国内のIPOトレンドを牽引した数々の経営者を支援。
その後、欧米企業への長期的な組織開発を支援した経験から、経営リーダーに対するグローバルでの勝ち方の方程式を確立する。昨今は世界各地のネイティブ部族の長老たちから教えを被り、不確実性の高い時代における高度にサステイナブルな組織と、より本質的なリーダーシップを探求する。
Daisuke Touchi
登内 大輔
ICMG 執行役員
Head of Intellectual Capital Management
慶應義塾大学経済学部卒
「『知的資本からの価値創造』で社会を満たす」
広告会社を経て、ICMGに参画。グローバル標準の価値創造の方法論をベースに、企業の知的資本経営の実践を伴走支援。
次世代経営幹部等のリーダーシップ開発、知的資本の可視化、パーパス・ビジョン策定等の実行をリード。
